一、《管理办法》起草背景
针对近年来招商引资项目重大项目总量不足、质量不优,落地项目开工率偏低,统筹调度不够等问题,以问题导向、目标导向和结果导向为原则,重点聚焦招商引资工作的薄弱环节,理顺招商项目招引全流程、各环节工作责任和重点任务,市招商和投资促进局牵头研究起草了《管理办法》,旨在进一步理顺招商工作体制机制,做好项目跟进、政策供给、要素保障、环境优化等各项工作,着力解决项目建设中的堵点、痛点、难点问题。
二、《管理办法》主要内容
《管理办法》共分为4章15条,包括职责、流程、督办考评等三大方面。
第一章是职责。明确项目服务流程中涉及的重要主体职责,包括市招商引资工作领导小组办公室、市招商引资工作领导小组成员单位、项目承载地、项目管家和其他有关单位。
第二章是流程。紧扣信息收集、信息研判、信息移交、项目决策、项目签约、项目落地、项目投产七个阶段,实行招商引资项目系统化、精细化、动态化的全生命周期服务和管理。
第三章是督办考评。将招商引资项目全生命周期服务工作纳入年度招商引资考评体系,定期对全市招商引资重点项目推进情况开展现场督导和通报,旨在充分调动各地各部门干事创业的积极性。
第四章是其他。阐明《管理办法》解释权和生效时间。